為深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現狀和實(shí)際需求，推動(dòng)集團戰略部署在一線(xiàn)落地見(jiàn)效，8月中旬，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理杜湘暉帶隊赴地產(chǎn)集團、建設集團、資產(chǎn)集團等9家子（集團）公司開(kāi)展調研。調研中，杜湘暉一行聽(tīng)取了各單位經(jīng)營(yíng)管理情況、重點(diǎn)項目進(jìn)展、當前面臨的主要困難及下一步工作計劃的匯報，并圍繞工作堵點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行交流研討。

走訪(fǎng)調研長(cháng)房地產(chǎn)集團

走訪(fǎng)調研長(cháng)房建設集團

走訪(fǎng)調研長(cháng)房資產(chǎn)集團

杜湘暉結合各單位實(shí)際，在班子建設、經(jīng)營(yíng)管理、項目推進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展等方面提出針對性要求與發(fā)展期許，勉勵各子（集團）公司為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理杜湘暉講話(huà)

他指出：一要提振精神，凝聚戰斗力量。要進(jìn)一步統一思想、提高站位，持續加強班子隊伍建設，不斷增強凝聚力和戰斗力，全面激發(fā)團隊干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，營(yíng)造相互支持、密切配合、同心奮斗的良好工作氛圍。二要聚焦主業(yè)，破解關(guān)鍵難題。要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，既錨定自身功能定位，更緊扣集團總體戰略規劃，聚焦主責主業(yè)，明確發(fā)展目標，著(zhù)力破解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的突出難題，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效。三要守牢底線(xiàn)，夯實(shí)發(fā)展根基。要牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，嚴格防范系統性風(fēng)險，持續完善內部控制與風(fēng)險防控體系，切實(shí)做到守土盡責，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。四要主動(dòng)作為，推動(dòng)創(chuàng )新突破。要發(fā)散思維挖掘商機，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗打造亮點(diǎn)工程，積極拓展多元化發(fā)展路徑，打造新的增長(cháng)點(diǎn)，以創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。他強調，各單位各級管理干部要強化責任擔當，堅持以身作則，發(fā)揚“一抓到底、常抓不懈”的實(shí)干作風(fēng)，牢固樹(shù)立“主人翁”意識，主動(dòng)融入集團“大家庭”發(fā)展格局，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)和扎實(shí)有效的工作成效，為集團整體發(fā)展大局作出應有貢獻。

集團領(lǐng)導徐東杰、羅文勝、黃偉軍及總部相關(guān)部門(mén)負責人參與調研。